Gericht op voortdurende verbeteringen

Om een sterk, duurzaam concurrentievermogen en een winstgevende groei te handhaven, moet Scania elk jaar weer efficiënter worden. Het bedrijf bereikt dit door voortdurende verbeteringen in de productie en het stroomlijnen van de productiestructuur.

Scania heeft een wereldwijd geïntegreerd productienetwerk. De meeste componenten en onderdelen, net zoals de werkmethoden, kwaliteit en milieunormen zijn bij alle productie-eenheden hetzelfde.

Het Scania-productiesysteem (SPS) is in eigen huis ontwikkeld door de medewerkers van het bedrijf. SPS bevat beginselen en methoden die tot voorturend verbeterde werkzaamheden leiden. In alle productie-eenheden in de hele wereld worden gemeenschappelijke werkmethoden toegepast. Tegelijkertijd worden ideeën voor verbeteringen voortdurend aangemoedigd en besproken. Er worden steeds nieuwe oplossingen getest en geëvalueerd, en verbeteringen die bij een eenheid worden geïntroduceerd, worden systematisch verspreid over de andere eenheden in het wereldwijde productienetwerk.

Scania Retail System (SRS) is een systematische manier om dezelfde filosofie toe te passen binnen het service- en detailhandelnetwerk van Scania. De belangrijkste doelen voor SRS zijn om klantwaarde toe te voegen, doorlooptijden te verkorten, de invloed en toewijding van de werknemer te vergroten en bij te dragen aan een duurzame, winstgevende groei voor het bedrijf.

Meer informatie over de Scania Group: